GOBIERNO DE RECONCILIACIÓN Y UNIDAD NACIONAL
FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL DE EMERGENCIA
(FISE)
EJES ESTRATEGICOS Y LÍNEAS DE ACCIÓN 2024
¡SIEMPRE MÁS ALLÁ, EN LUZ, VIDA Y VERDAD!
Managua, diciembre 28, 2023
FONDO DE INVERSIÓN SOCIAL DE EMERGENCIA
EJES ESTRATEGIVOS Y LÍNEAS DE ACCIÓN 2024
¡SIEMPRE MÁS ALLÁ, EN LUZ, VIDA Y VERDAD!
A. INTRODUCCIÓN
Los Ejes estratégicos y Líneas de Acción del FISE para 2024, se derivan de los lineamientos, políticas, estrategias y acciones del Plan Nacional de Lucha Contra la Pobreza y para el Desarrollo Humano (PNLCPDH) 2022-2026. La evaluación de los resultados y progresos, muestran que el FISE continúa avanzando en el cumplimento de sus objetivos.
El PNLCDH 2022-2026, en su calidad de documento marco, del cual se deriva el mandato de trabajo del FISE para los próximos años, contiene los lineamientos, políticas, y ejes de trabajo, con visión transformadora que ratifican la ruta de crecimiento económico y desarrollo humano, la defensa de las conquistas y restitución de los derechos de las familias. Específicamente en el lineamiento de Condiciones Básicas para el Desarrollo. Para el 2024 FISE se plantea “Avanzar en la provisión universal y equitativa del agua potable y saneamiento en el área rural, Promoviendo el uso racional del agua y la sostenibilidad de los sistemas y redes existentes”, a través de los siguientes Ejes Estratégicos:
I. Contribuir a la restitución del derecho de la población rural al agua segura, saneamiento digno e higiene en respuesta a las urgencias, necesidades y prioridades de las familias con respeto a la Madre Tierra.
II. Fortalecer la articulación efectiva y las alianzas estratégicas del sub-sector de agua potable y saneamiento rural.
III. Avanzar en la cohesión y el fortalecimiento del Modelo Desconcentrado de Gestión Territorial de Procesos con Enfoque Social y de equidad.
IV. Fortalecer la organización y eficiencia institucional para cumplirle a las familias rurales y la Madre Tierra.
B. VISIÓN
Somos una institución referente nacional de restitución del derecho al agua y saneamiento en las comunidades rurales, con enfoque social y sostenible en armonía con la madre tierra.
C. MISIÓN
Proporcionamos el acceso universal al agua y saneamiento digno en las comunidades rurales, con enfoque social, de género y sostenibilidad ambiental, que contribuyan a los esfuerzos nacionales para mejorar el desarrollo humano.
D. EJES ESTRATÉGICOS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
I. Contribuir a la restitución del derecho de la población rural al agua segura, saneamiento digno e higiene en respuesta a las urgencias y prioridades de las familias rurales con respeto a la Madre Tierra.
1. Incrementada la cobertura del servicio rural de agua potable con 15,297 nuevos protagonistas de comunidades rurales de 17 municipios del país, mediante la instalación de 3,779 conexiones domiciliares.
2. Incrementada la cobertura de saneamiento en el área rural con 9,573 nuevos protagonistas de comunidades rurales de 17 municipios del país, mediante la instalación de 2,022 letrinas y otras opciones de saneamiento.
3. Capacitadas en higiene comunitaria y lavado de manos 3,768 familias de comunidades rurales de 17 municipios del país, se implementará la metodología Familia, Comunidad y Escuelas saludables (FECSA).
4. Finalizada la formulación de tres macro proyectos de sistemas de agua potable y saneamiento que beneficiaran a 28 comunidades rurales de Nicaragua.
5. Gestionado el Programa de Inversión para la ejecución de proyectos de agua potable, saneamiento e higiene rural por el monto de US$40.00 millones de dólares.
6. Gestionado los recursos de preinversión ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público para la formulación de 163 perfiles de proyectos en agua potable, saneamiento e higiene rural por el monto de US$12.9 millones de dólares.
7. Gestionados los recursos a través del Ministerio de Hacienda y Crédito Público para la ejecución del Programa para la Construcción de 02 macro proyectos de agua potable, saneamiento e higiene rural en 04 municipios del Occidente de Nicaragua.
8. Gestionado ante el MHCP el Programa de Inversión para la rehabilitación, operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable por el monto de US$20.3 millones.
II. Fortalecer la articulación efectiva y las alianzas estratégicas del sub-sector de agua potable y saneamiento rural.
1. Impulsada la participación del FISE en la Comisión Interinstitucional y Sectorial de Agua, Saneamiento e Higiene (COMISASH) para asegurar la calidad y sostenibilidad de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento Rural.
2. Implementado el Programa de Fortalecimiento de Capacidades Territoriales dirigido a 276 miembros de los Comités de Agua Potable y Saneamiento, a través de 8 cursos básicos y 2 curso de gerencia con enfoque empresarial.
3. Fortalecidas las capacidades de los gobiernos regionales, municipales, pueblos originarios y afrodescendientes, para incrementar la disponibilidad rural de agua potable y saneamiento digno mediante la ejecución de proyectos y la atención a las familias.
4. Firmado al menos un convenio específico con la Universidad Nacional de Ingeniería y la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua en Managua, para fortalecer los procesos de investigación, innovación tecnológica y de formación especializada del personal técnico de FISE.
III. Avanzar en el fortalecimiento del Modelo Desconcentrado de Gestión Territorial de Procesos con Enfoque Social y de equidad.
El FISE continuará trabajando en el fortalecimiento de la cadena de sostenibilidad de los sistemas de agua potable y saneamiento ya establecidos y los sistemas en construcción a través de:
1. Fortalecidas de capacidades de al menos 60 gestores territoriales de proceso del FISE, a través de talleres de inducción Gerencia Básica con enfoque Empresarial dirigido a los CAPS.
2. Fortalecidas las capacidades de 76 UMAS/UMASH a través de la implementación de talleres de capacitación sobre los sistemas de tecnología de la información que rigen en el sector: SIASAR y SIAF- CAPS, en la administración, operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable.
3. Fortalecidas las capacidades de 120 miembros de CAPS en operación y mantenimiento de sistemas de agua potable para la sostenibilidad de los mismos.
4. Fortalecido el liderazgo de 40 mujeres integrantes de CAPS mediante la implementación de los planes de gestión comunitaria con equidad de género.
5. Promovido el enfoque de equidad de género mediante el fortalecimiento de liderazgo de las mujeres en 17 nuevos CAPS.
6. Asistida y validada la actualización continua y descentralizada del Sistema de Información de Agua y Saneamiento Rural (SIASAR).
IV. Implementar con la calidad requerida la organización, eficiencia y eficacia institucional, con el propósito de contribuir a la restitución del derecho a una vida mejor de las familias rurales y la Madre Tierra.
1. Implementado el plan de formación y capacitación institucional para fortalecer el nivel de desempeño de los servidores públicos.
2. Evaluada la aplicación de los instrumentos institucionales como Manual de Organización y Funciones, Manual de Descriptores de Puestos, Manuales de procesos y procedimientos de todas las unidades del FISE.
3. Realizada y actualizada la encuesta anual sobre Clima Laboral de la institución y aplicada a todo el personal; así mismo ejecutado el Plan de Acción para superar las limitaciones encontradas mediante el monitoreo semestral del impacto de los resultados obtenidos.
4. Visibilizada la restitución del derecho de la población rural al agua segura, la higiene el saneamiento digno mediante la aplicación de la Estrategia de Comunicación Institucional del FISE.
5. Evaluado el plan de formación y capacitación institucional a la luz del enfoque social, con énfasis en la equidad de género.
6. Implementado el sistema de gestión al desempeño de los servidores públicos, que garantice el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales.